私たちの活動すべての根幹にある考え方
良いところを見つけ合い、減点ではなく加点で評価する文化。心理的安全性が生産性の土台です。
IT・DXを正しく活用し、チームと組織が自走できる仕組みを共に作り上げます。
一時的な支援ではなく、組織が自ら成長し続けられるよう伴走し続けます。
サンクスUP！は、評価しない評価方法として開発された独自のチームビルディングプログラムです。
減点がありません。加点のみです。 悪いところを探し合うよりも、良いことを見つけ合った方がチームビルディングとして効果的だからです。
一度も失敗が許されないゲームよりも、何度も失敗してやり直せるゲームのほうが高得点を早く出せます。働くをゲーム化するとはそういうことです。
ファシリテーターがワクワクする未来を考え、共通の価値観を見つけ、みんなが主役の組織運営ができるまで伴走します。
組織の課題に応じた2つのアプローチで支援します
「サンクスUP！」メソッドを活用し、心理的安全性の高いチームをつくります。加点方式の評価制度で、全員が輝ける組織文化を構築します。
中小企業のDX推進を「定着」まで伴走。ツール導入で終わらせず、組織が自走できる状態を目指します。AI活用・業務改善も対応。
誰もが活躍できる会社をつくろう！
株式会社サンクスUP 代表の松山将三郎です。神戸生まれ、父母は公務員。漫画とゲームが大好き。大学時代では心理学を学び、サラリーマン時代はゲームの企画設計を担当しました。
人生で2度もリストラを受け、そのたびに周囲の人の温かさに救っていただきました。そんな私が、評価しない評価方法として開発したのが「サンクスUP！」です。
サンクスUP！には減点がありません。加点のみです。これは、悪いところを探し合うよりも、良いことを見つけあった方がチームビルディングとして効果的だからです。
心理的安全性が重要であることはGoogle社の発表などで証明されつつあります。一度も失敗が許されないゲームよりも、何度も失敗してやり直せるゲームのほうが高得点を早く出せます。働くをゲーム化するとはそういうことです。
サンクスUP！にはこれをお手伝いするファシリテーターがいます。ワクワクする未来を考え、共通の価値観を見つけ、みんなが主役の組織運営ができるまで伴走させていただきます。
一緒に誰もが活躍できる会社をつくりましょう。
| 会社名 | 株式会社サンクスUP |
|---|---|
| 事業内容 |
チームビルディング研修と評価制度構築 IT導入・DX定着組織づくり |
| 代表者 | 代表取締役 CEO 松山 将三郎 |
| 拠点 |
|
チームビルディング・評価制度・IT導入・DXについて
まずはお話を聞かせてください。